مهارات إدارة المشاريع

جدول الدورة

  • 1 12 - 16 يناير (الرياض)
  • 2 09 - 13 فبراير (القاهرة)
  • 3 09 - 13 مارس (دبي)
  • 4 13 - 17 أبريل (باريس)
  • 5 11 - 15 مايو (جدة)
  • 6 15 - 19 يونيو (كوالالمبور)
  • 7 13 - 17 يوليو (برشلونة)
  • 8 10 - 14 أغسطس (اسطنبول)
  • 9 14 - 18 سبتمبر (شرم الشيخ)
  • 10 12 - 16 أكتوبر (لندن)
  • 11 09 - 13 نوفمبر (فيينا)
  • 12 14 - 18 ديسمبر (روما)

مخطط الدورة

أهداف الدورة التدريبية

  1. تعريف المشاركين بمبادئ وأساسيات إدارة المشاريع.

  2. تطوير مهارات تخطيط وتنظيم وتنفيذ المشاريع بفعالية.

  3. تعزيز قدرة المتدربين على إدارة الوقت والموارد والميزانيات.

  4. تنمية مهارات تحليل المخاطر وحل المشكلات واتخاذ القرارات.

  5. تمكين المشاركين من استخدام أدوات وتقنيات متابعة وتقييم أداء المشاريع.


المحتوى التدريبي

مدخل إلى إدارة المشاريع

  • تعريف المشروع وخصائصه.

  • دورة حياة المشروع ومراحله الأساسية.

  • الفرق بين إدارة المشاريع والإدارة العامة.

تخطيط المشاريع

  • تحديد الأهداف والنتائج المرجوة.

  • إعداد خطة المشروع وتوزيع المهام.

  • تحديد الموارد والميزانية والجدول الزمني.

تنفيذ المشاريع

  • إدارة الفرق والمشاركين.

  • أساليب التواصل الفعال في بيئة المشروع.

  • متابعة الأداء وضمان جودة النتائج.

إدارة المخاطر وحل المشكلات

  • تحديد المخاطر المحتملة وتقييمها.

  • تطوير استراتيجيات الوقاية والتعامل مع التحديات.

  • أساليب اتخاذ القرار وحل المشكلات خلال المشروع.

التقييم والمتابعة

  • مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs.

  • أدوات متابعة المشروع والتحكم في التغيرات.

  • إعداد تقارير المشروع وتحليل النتائج النهائية.

Scroll to Top