جدول الدورة
- 1 12 - 16 يناير (الرياض)
- 2 09 - 13 فبراير (القاهرة)
- 3 09 - 13 مارس (دبي)
- 4 13 - 17 أبريل (باريس)
- 5 11 - 15 مايو (جدة)
- 6 15 - 19 يونيو (كوالالمبور)
- 7 13 - 17 يوليو (برشلونة)
- 8 10 - 14 أغسطس (اسطنبول)
- 9 14 - 18 سبتمبر (شرم الشيخ)
- 10 12 - 16 أكتوبر (لندن)
- 11 09 - 13 نوفمبر (فيينا)
- 12 14 - 18 ديسمبر (روما)
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
تعريف المشاركين بمبادئ وأساسيات إدارة المشاريع.
-
تطوير مهارات تخطيط وتنظيم وتنفيذ المشاريع بفعالية.
-
تعزيز قدرة المتدربين على إدارة الوقت والموارد والميزانيات.
-
تنمية مهارات تحليل المخاطر وحل المشكلات واتخاذ القرارات.
-
تمكين المشاركين من استخدام أدوات وتقنيات متابعة وتقييم أداء المشاريع.
المحتوى التدريبي
مدخل إلى إدارة المشاريع
-
تعريف المشروع وخصائصه.
-
دورة حياة المشروع ومراحله الأساسية.
-
الفرق بين إدارة المشاريع والإدارة العامة.
تخطيط المشاريع
-
تحديد الأهداف والنتائج المرجوة.
-
إعداد خطة المشروع وتوزيع المهام.
-
تحديد الموارد والميزانية والجدول الزمني.
تنفيذ المشاريع
-
إدارة الفرق والمشاركين.
-
أساليب التواصل الفعال في بيئة المشروع.
-
متابعة الأداء وضمان جودة النتائج.
إدارة المخاطر وحل المشكلات
-
تحديد المخاطر المحتملة وتقييمها.
-
تطوير استراتيجيات الوقاية والتعامل مع التحديات.
-
أساليب اتخاذ القرار وحل المشكلات خلال المشروع.
التقييم والمتابعة
-
مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs.
-
أدوات متابعة المشروع والتحكم في التغيرات.
-
إعداد تقارير المشروع وتحليل النتائج النهائية.
