جدول الدورة
- 1 05 - 09 يناير (دبي )
- 2 02 - 06 فبراير (لندن )
- 3 02 - 06 مارس (الرياض )
- 4 06 - 10 أبريل (القاهرة )
- 5 04 - 08 مايو (اسطنبول )
- 6 01 - 05 يونيو (البوسنة )
- 7 06 - 10 يوليو (كوالالمبور)
- 8 03 - 07 أغسطس (جورجيا )
- 9 07 - 11 سبتمبر (الدمام )
- 10 05 - 09 أكتوبر (جدة )
- 11 02 - 06 نوفمبر (باريس )
- 12 07 - 11 ديسمبر (واشنطن )
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
تطوير المفاهيم والأساليب الحديثة في عمليات الشراء المهنية.
-
رفع كفاءة المشاركين في إعداد وتنفيذ خطط الشراء بفعالية.
-
تمكين المشاركين من استخدام الأدوات التنظيمية والتقنية في تحسين الأداء الشرائي.
-
تعزيز مهارات التفاوض وتحليل السوق والموردين.
-
تقليل التكاليف وتحقيق القيمة المضافة من خلال الشراء الاستراتيجي.
المحتوى التدريبي
مقدمة في الشراء المهني الحديث
-
الفرق بين الشراء التقليدي والشراء المهني
-
أهداف وأدوار إدارة الشراء في المنظمات
-
خصائص النظم الاحترافية للشراء
تحليل احتياجات الشراء وتخطيطها
-
تحديد الاحتياجات وتحليل المواصفات
-
إعداد خطط الشراء السنوية والتقديرية
-
التنسيق مع الإدارات الفنية والمالية
الأساليب الحديثة لتنفيذ عمليات الشراء
-
النماذج المختلفة لعروض الأسعار والمناقصات
-
استراتيجيات التفاوض الشرائي الاحترافي
-
التقييم الفني والمالي للموردين
رفع الكفاءة التنظيمية لإدارة الشراء
-
مؤشرات قياس الأداء الشرائي
-
استخدام الأدوات الرقمية في المتابعة والتحليل
-
إدارة الوقت والمهام الشرائية بفعالية
التحسين المستمر في عمليات الشراء
-
تبني ممارسات الجودة والتحسين المستمر
-
مراجعة السياسات والإجراءات بشكل دوري
-
التدريب والتطوير المهني لفِرَق الشراء