جدول الدورة
- 1 05 - 09 يناير (دبي)
- 2 02 - 06 فبراير (لندن)
- 3 02 - 06 مارس (الرياض)
- 4 13 - 17 ابريل (الرياض)
- 5 مايو 1 - 27 ابريل (دبي)
- 6 01 - 05 يونيو (الأردن)
- 7 06 - 10 يوليو (كوالالمبور)
- 8 03 - 07 أغسطس (ميلانو)
- 9 07 - 11 سبتمبر (جدة)
- 10 05 - 09 أكتوبر (الدمام)
- 11 02 - 06 نوفمبر (باريس)
- 12 07 - 11 ديسمبر (اسطنبول)
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
تزويد المشاركين بالمهارات الإدارية الأساسية لإدارة الموارد البشرية بفعالية.
-
تعزيز القدرة على التخطيط والتنظيم والتوجيه في بيئة العمل.
-
تمكين المشاركين من استخدام أدوات تقييم الأداء وتحفيز الموظفين.
-
تطوير مهارات الاتصال الفعّال والقيادة داخل فرق العمل.
-
تحسين إدارة التغيير والصراعات في بيئة الموارد البشرية.
المحتوى التدريبي
مقدمة في إدارة الموارد البشرية والمهارات الإدارية الأساسية
-
المفاهيم الحديثة في إدارة الموارد البشرية.
-
دور المهارات الإدارية في تحقيق أهداف المنظمة.
-
علاقة المدير الناجح بفريق الموارد البشرية.
التخطيط والتنظيم في الموارد البشرية
-
تخطيط الاحتياجات البشرية وتوزيع المهام.
-
تنظيم العمل وتحديد المسؤوليات بفعالية.
-
أدوات دعم اتخاذ القرار في إدارة الموارد.
التوجيه والتحفيز وتقييم الأداء
-
أساليب التوجيه الإداري الحديثة.
-
مبادئ التحفيز الفعال وربطها بالأداء.
-
تقنيات تقييم الأداء وأدواته الإدارية.
مهارات الاتصال الفعال والقيادة
-
أنماط وأساليب الاتصال داخل فرق الموارد البشرية.
-
بناء الثقة وتحسين بيئة العمل.
-
مهارات التأثير والإقناع والتفاوض الإداري.
إدارة التغيير وحل النزاعات
-
استراتيجيات التعامل مع التغيير المؤسسي.
-
تحليل أسباب النزاعات وآليات التعامل معها.
-
دور القائد الإداري في تحقيق التوازن المؤسسي.
