جدول الدورة
- 1 26 - 30 يناير (القاهرة )
- 2 23 - 27 فبراير (جدة )
- 3 23 - 27 مارس (الرياض )
- 4 27 أبريل - 1 مايو (لندن )
- 5 25 - 29 مايو (مدريد )
- 6 29 يونيو - 03 يوليو (دبي )
- 7 27 - 31 يوليو (نيويورك )
- 8 24 - 28 أغسطس (كوالالمبور )
- 9 28 سبتمبر - 02 أكتوبر (المغرب )
- 10 26 - 30 أكتوبر (فرانكفورت )
- 11 23 - 27 نوفمبر (اسطنبول )
- 12 28 ديسمبر - 1 يناير (الخبر )
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية :
-
-
فهم مفاهيم القيادة الحديثة والقيادة المبتكرة.
-
تطوير مهارات التفكير الإبداعي في حل المشكلات القيادية.
-
بناء وقيادة فرق عمل فعالة ضمن بيئة مؤسسية.
-
تعزيز التعاون والتواصل داخل الفريق.
-
تصميم مبادرات ابتكارية لرفع كفاءة الفريق وتحقيق الأهداف المؤسسية
-
محتوى الدورة التدريبية :
-
مدخل إلى القيادة المبتكرة
-
مفهوم القيادة وأنماطها.
-
الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة المبتكرة.
-
خصائص القائد المبتكر.
-
التحديات التي تواجه القادة في العصر الحديث.
-
التفكير الإبداعي واتخاذ القرار
-
تقنيات التفكير الإبداعي (SCAMPER، التفكير الجانبي…).
-
أدوات اتخاذ القرار الإبداعي.
-
التغلب على المعوقات الذهنية للابتكار.
-
.
ديناميكيات فرق العمل المؤسسي
-
مراحل تكوين الفرق وخصائص كل مرحلة.
-
أدوار الفريق وكيفية توزيع المهام.
-
تحليل الشخصيات داخل الفريق (مثل نموذج DISC أو Belbin).
-
.
إدارة العمل الجماعي بفعالية
-
مهارات الاتصال والتواصل داخل الفريق.
-
إدارة النزاعات وتعزيز التفاهم.
-
بناء الثقة والانتماء داخل الفريق.
-
المتابعة والتقييم لأداء الفرق.
-
.
القيادة المبتكرة في الواقع العملي
-
تحويل الأفكار الإبداعية إلى مبادرات مؤسسية.
-
وضع خطة تطوير فردية لكل مشارك (IDP).
-
تطبيق القيادة المبتكرة في إدارة المشاريع والمهام اليومية.
-
-
