القيادة المبتكرة وادارة العمل الجماعي المؤسسي

جدول الدورة

  • 1 26 - 30 يناير (القاهرة )
  • 2 23 - 27 فبراير (جدة )
  • 3 23 - 27 مارس (الرياض )
  • 4 27 أبريل - 1 مايو (لندن )
  • 5 25 - 29 مايو (مدريد )
  • 6 29 يونيو - 03 يوليو (دبي )
  • 7 27 - 31 يوليو (نيويورك )
  • 8 24 - 28 أغسطس (كوالالمبور )
  • 9 28 سبتمبر - 02 أكتوبر (المغرب )
  • 10 26 - 30 أكتوبر (فرانكفورت )
  • 11 23 - 27 نوفمبر (اسطنبول )
  • 12 28 ديسمبر - 1 يناير (الخبر )

مخطط الدورة

أهداف الدورة التدريبية :

    1. فهم مفاهيم القيادة الحديثة والقيادة المبتكرة.

    2. تطوير مهارات التفكير الإبداعي في حل المشكلات القيادية.

    3. بناء وقيادة فرق عمل فعالة ضمن بيئة مؤسسية.

    4. تعزيز التعاون والتواصل داخل الفريق.

    5. تصميم مبادرات ابتكارية لرفع كفاءة الفريق وتحقيق الأهداف المؤسسية

    6. محتوى الدورة التدريبية :

    7.  مدخل إلى القيادة المبتكرة

      • مفهوم القيادة وأنماطها.

      • الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة المبتكرة.

      • خصائص القائد المبتكر.

      • التحديات التي تواجه القادة في العصر الحديث.


       التفكير الإبداعي واتخاذ القرار

      • تقنيات التفكير الإبداعي (SCAMPER، التفكير الجانبي…).

      • أدوات اتخاذ القرار الإبداعي.

      • التغلب على المعوقات الذهنية للابتكار.

      • .


       ديناميكيات فرق العمل المؤسسي

      • مراحل تكوين الفرق وخصائص كل مرحلة.

      • أدوار الفريق وكيفية توزيع المهام.

      • تحليل الشخصيات داخل الفريق (مثل نموذج DISC أو Belbin).

      • .


       إدارة العمل الجماعي بفعالية

      • مهارات الاتصال والتواصل داخل الفريق.

      • إدارة النزاعات وتعزيز التفاهم.

      • بناء الثقة والانتماء داخل الفريق.

      • المتابعة والتقييم لأداء الفرق.

      • .


      القيادة المبتكرة في الواقع العملي

      • تحويل الأفكار الإبداعية إلى مبادرات مؤسسية.

      • وضع خطة تطوير فردية لكل مشارك (IDP).

      • تطبيق القيادة المبتكرة في إدارة المشاريع والمهام اليومية.


Scroll to Top