أهداف الدورة التدريبية

1. فهم دور الذكاء الاصطناعي في تحسين التنسيق الداخلي داخل المؤسسات.

2. استكشاف أدوات الذكاء الاصطناعي التي تعزز الإنتاجية وجودة الأداء.

3. تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين الاتصال، وإدارة الوقت والموارد.

4. بناء بيئة عمل تعتمد على التحليل الذكي وتبسيط العمليات.

5. تمكين الفرق من استخدام الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار الجماعي.

المحتوى التدريبي 

مقدمة في الذكاء الاصطناعي والتنسيق المؤسسي

• مفاهيم الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته الإدارية.

• العلاقة بين الأتمتة والفعالية المؤسسية.

• تحديات التنسيق الداخلي في البيئات التقليدية.

أدوات الذكاء الاصطناعي لتحسين التواصل الداخلي

• روبوتات الدردشة وتطبيقاتها في مراكز الاتصال والدعم الداخلي.

• تحليل سلوك الموظفين وتوصيات تحسين التفاعل.

• استخدام أدوات الترجمة والتحليل اللغوي لتعزيز الفهم المشترك.

رفع الكفاءة والإنتاجية باستخدام التحليلات الذكية

• أدوات إدارة الوقت والمهام المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.

• التنبؤ بالأداء وتحسين توزيع الموارد.

• دمج الذكاء الاصطناعي في نظم تخطيط الموارد ERP.

تحسين اتخاذ القرار الجماعي بالذكاء الاصطناعي

• أدوات دعم القرار التعاوني الذكية.

• نماذج التعلم الآلي في تحليل الاجتماعات وتحديد أولويات العمل.

• منصات التعاون الذكية وتحسين الأداء الجماعي.

خارطة طريق لتطبيق الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات

• تحديد الاحتياجات وتقييم الجاهزية الرقمية.

• مراحل تنفيذ استراتيجيات الذكاء الاصطناعي الداخلية.

• تعزيز ثقافة التبني الفعّال للتقنيات الذكية.