جدول الدورة
- 1 5 - 9 يناير (الدمام)
- 2 2 - 6 فبراير (لندن)
- 3 2 - 6 مارس (الرياض)
- 4 6 - 10 أبريل (القاهرة)
- 5 4 - 8 مايو (اسطنبول)
- 6 1 - 5 يونيو (الأردن)
- 7 6 - 10 يوليو (دبي)
- 8 3 - 7 أغسطس (النرويج)
- 9 7 - 11 سبتمبر (جدة)
- 10 5 - 9 أكتوبر (كوالالمبور)
- 11 2- 6 نوفمبر (قبرص)
- 12 7 - 11 ديسمبر (جنيف)
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموانئ البحرية.
-
تمكينهم من تحليل البيئة الداخلية والخارجية للموانئ وتحديد التوجهات المستقبلية.
-
تطوير قدراتهم في صياغة الأهداف والسياسات الاستراتيجية لتعزيز كفاءة الموانئ.
-
تعزيز مهاراتهم في تطبيق مؤشرات الأداء وقياس النجاح الاستراتيجي.
-
إكسابهم أدوات لتطبيق أفضل الممارسات العالمية في تطوير وإدارة الموانئ الحديثة.
المحتوى التدريبي
المفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي في الموانئ
-
مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي في تطوير البنية المينائية.
-
التحديات المستقبلية في بيئة النقل البحري والخدمات اللوجستية.
تحليل البيئة الداخلية والخارجية للميناء
-
تحليل SWOT لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
-
دراسة تأثير المتغيرات الاقتصادية والتكنولوجية والتنظيمية.
صياغة الرؤية والأهداف والسياسات الاستراتيجية
-
وضع الرؤية والرسالة للميناء وفق التوجهات الوطنية والقطاعية.
-
إعداد الأهداف طويلة المدى وخطط التنفيذ المرحلية.
مؤشرات الأداء وإدارة التنفيذ الاستراتيجي
-
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للموانئ.
-
آليات المتابعة والتقييم المستمر لقياس التقدم الاستراتيجي.
أفضل الممارسات العالمية في التخطيط المينائي
-
دراسات حالة لموانئ عالمية رائدة في التخطيط والتشغيل.
-
الاتجاهات الحديثة في التحول الرقمي والاستدامة في الموانئ البحرية.