أهداف الدورة التدريبية

1. تعريف المشاركين بمفهوم التحول الرقمي الكامل في إدارة المشاريع الهندسية.

2. تطوير مهارات استخدام البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي في تخطيط وتنفيذ المشاريع.

3. تعزيز القدرة على مراقبة الأداء وتحليل المخاطر بشكل رقمي متقدم.

4. إكساب المشاركين مهارات اتخاذ القرار المبني على البيانات وتحسين الإنتاجية.

5. تمكين المتدربين من تطبيق أحدث الأدوات والتقنيات الرقمية لإدارة المشاريع الهندسية بفعالية.

المحتوى التدريبي

مدخل إلى التحول الرقمي في المشاريع الهندسية

• تعريف التحول الرقمي وأثره على إدارة المشاريع.

• الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة الرقمية.

• التوجهات الحديثة في الصناعة الهندسية الرقمية.

استخدام البيانات الضخمة في إدارة المشاريع

• جمع البيانات وتحليلها لاتخاذ القرارات.

• نمذجة الأداء والتنبؤ بالنتائج.

• أدوات إدارة البيانات الضخمة في المشاريع الهندسية.

الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في المشاريع

• تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين تخطيط الموارد.

• التنبؤ بالمخاطر وإدارة الجودة باستخدام الذكاء الاصطناعي.

• أمثلة على مشاريع هندسية ناجحة اعتمدت على الذكاء الاصطناعي.

مراقبة الأداء وإدارة المخاطر الرقمية

• مؤشرات الأداء الرقمية KPIs.

• تحليل المخاطر باستخدام أدوات رقمية متقدمة.

• تطبيق تقنيات التحليل التنبؤي لتحسين النتائج.

الابتكار والتحسين المستمر في المشاريع الرقمية

• استراتيجيات تعزيز الابتكار في فرق العمل الهندسية.

• دمج التحليلات الرقمية مع أساليب الإدارة الحديثة.

• دراسات حالة لتطبيق التحول الرقمي الكامل في مشاريع هندسية متنوعة.