جدول الدورة
- 1 12 - 16 يناير (جدة)
- 2 09 - 13 فبراير (دبي)
- 3 09 - 13 مارس (القاهرة)
- 4 13 - 17 أبريل (الرياض)
- 5 11 - 15 مايو (أثينا)
- 6 15 - 19 يونيو (كوالالمبور)
- 7 13 - 17 يوليو (برشلونة)
- 8 10 - 14 أغسطس (المغرب)
- 9 14 - 18 سبتمبر (اسطنبول)
- 10 12 - 16 أكتوبر (جنيف)
- 11 09 - 13 نوفمبر (لندن)
- 12 14 - 18 ديسمبر (تونس)
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
التعرف على مفهوم تبسيط الإجراءات وعلاقته بالجودة الشاملة.
-
فهم أحدث الأساليب الإدارية لتطوير نظم العمل.
-
اكتساب مهارات تحليل الإجراءات واكتشاف نقاط التعقيد والازدواجية.
-
تطوير القدرة على تصميم عمليات مرنة وفعّالة.
-
تطبيق مبادئ الجودة الشاملة في تحسين بيئة العمل والخدمات.
المحتوى التدريبي
مقدمة في الجودة الشاملة وتبسيط الإجراءات
-
مفهوم إدارة الجودة الشاملة (TQM) وأهم مبادئها.
-
العلاقة بين تبسيط الإجراءات وتحقيق رضا المستفيدين.
-
أهمية خفض التكاليف وتقليل الهدر من خلال الإجراءات المبسطة.
تحليل وتقييم نظم العمل الحالية
-
منهجيات دراسة الإجراءات (Process Mapping & Flowcharts).
-
اكتشاف مواطن الضعف والتعقيد في العمليات.
-
أدوات قياس كفاءة الإجراءات (KPIs).
الأساليب الحديثة في تبسيط الإجراءات
-
إعادة هندسة العمليات (Business Process Re-engineering).
-
التحسين المستمر (Kaizen) وأدوات Lean Management.
-
الأتمتة والتحول الرقمي لتبسيط الإجراءات.
الجودة الشاملة كإطار لتبسيط الإجراءات
-
دمج مبادئ الجودة في إدارة العمليات.
-
تعزيز ثقافة العمل الجماعي والتحسين المستمر.
-
دور القيادة الإدارية في ترسيخ تبسيط الإجراءات.
التجارب العالمية والتطبيقات العملية
-
أمثلة من منظمات طبقت تبسيط الإجراءات بفعالية.
-
استراتيجيات ناجحة لرفع الكفاءة والشفافية.
-
خارطة طريق لتطبيق منهجية تبسيط الإجراءات داخل المؤسسات.
