جدول الدورة
- 1 12 - 16 يناير (جدة)
- 2 09 - 13 فبراير (كوالالمبور)
- 3 09 - 13 مارس (الدوحة)
- 4 13 - 17 أبريل (مسقط)
- 5 11 - 15 مايو (القاهرة)
- 6 15 - 19 يونيو (الرياض)
- 7 13 - 17 يوليو (لندن)
- 8 10 - 14 أغسطس (باريس)
- 9 14 - 18 سبتمبر (اسطنبول)
- 10 12 - 16 أكتوبر (دبي)
- 11 09 - 13 نوفمبر (أرمينيا)
- 12 14 - 18 ديسمبر (الخبر)
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
توضيح مفهوم الجودة الشاملة وأهميتها في المؤسسات الحكومية.
-
التعرف على منهجية 6 سيجما كأداة استراتيجية لتحسين الأداء الحكومي.
-
إكساب المشاركين القدرة على دمج مبادئ الجودة الشاملة مع أدوات 6 سيجما.
-
تطوير مهارات قياس وتحليل العمليات الحكومية باستخدام الأساليب الإحصائية.
-
الاطلاع على أفضل الممارسات العالمية في رفع كفاءة الخدمات العامة وتحقيق رضا المستفيدين.
المحتوى التدريبي
مقدمة في الجودة الشاملة والحوكمة الحكومية
-
المفاهيم الأساسية للجودة الشاملة (TQM).
-
مبادئ الجودة في السياق الحكومي.
-
العلاقة بين الحوكمة والجودة المستدامة.
مفهوم 6 سيجما وأبعاده الاستراتيجية
-
التعريف بأهداف 6 سيجما ودورها في المؤسسات الحكومية.
-
مقارنة بين 6 سيجما والجودة الشاملة.
-
مستويات الأحزمة (الأصفر – الأخضر – الأسود) ودورهم في القطاع العام.
منهجية DMAIC في القطاع الحكومي
-
التعريف (Define): تحديد المشكلات والفرص التحسينية.
-
القياس (Measure): أدوات قياس الأداء ومؤشرات الجودة الحكومية.
-
التحليل (Analyze): تحليل أسباب الانحرافات وضعف الأداء.
-
التحسين (Improve): وضع وتنفيذ خطط التحسين المستدام.
-
الرقابة (Control): آليات المتابعة والحفاظ على النتائج.
الأدوات الإحصائية وتقنيات التحسين
-
مخططات التدفق وإعادة هندسة الإجراءات الحكومية.
-
تحليل باريتو ومخطط السبب والأثر.
-
القياسات الإحصائية لمستوى السيجما في الخدمات الحكومية.
التكامل بين الجودة الشاملة و6 سيجما
-
دمج فلسفة الجودة الشاملة مع أدوات 6 سيجما لرفع كفاءة الأداء.
-
استراتيجيات التحسين المستمر في المؤسسات الحكومية.
-
قياس رضا المستفيدين وتحقيق القيمة العامة.
تجارب عالمية وتطبيقات عملية
-
دراسات حالة من حكومات طبقت 6 سيجما.
-
التحديات والفرص في تطبيق الجودة الشاملة باستخدام 6 سيجما.
-
خارطة طريق لتبني الاستراتيجية في المؤسسات الحكومية.
