استراتيجيات التسويق فى ظل الركود و الازمات الاقتصادية

جدول الدورة

  • 1 12 - 16 يناير (روسيا)
  • 2 09 - 13 فبراير (دبي)
  • 3 09 - 13 مارس (جدة)
  • 4 13 - 17 أبريل (كوالالمبور)
  • 5 11 - 15 مايو (القاهرة)
  • 6 15 - 19 يونيو (الرياض)
  • 7 13 - 17 يوليو (اسطنبول)
  • 8 10 - 14 أغسطس (باريس)
  • 9 14 - 18 سبتمبر (المنامة)
  • 10 12 - 16 أكتوبر (الغردقة)
  • 11 09 - 13 نوفمبر (لندن)
  • 12 14 - 18 ديسمبر (الدوحة)

مخطط الدورة

أهداف الدورة التدريبية

  • تمكين المشاركين من فهم تأثير الأزمات الاقتصادية على سلوك المستهلك والأسواق.

  • تطوير استراتيجيات تسويقية فعّالة تضمن الاستمرارية في فترات الركود.

  • تعزيز مهارات إدارة الموارد التسويقية بفعالية أثناء الأزمات.

  • إكساب المشاركين القدرة على ابتكار حلول تسويقية منخفضة التكلفة وعالية التأثير.

  • تحليل تجارب ناجحة لشركات استطاعت النمو في أوقات الأزمات الاقتصادية.


المحتوى التدريبي

فهم بيئة التسويق في الأزمات الاقتصادية

  • طبيعة الركود وتأثيره على الأسواق المحلية والعالمية.

  • سلوك المستهلك في فترات الانكماش المالي والتغير في أنماط الطلب.

استراتيجيات التسويق التكيفية أثناء الأزمات

  • إعادة توجيه الخطط التسويقية لتتناسب مع التغيرات الاقتصادية.

  • تسويق القيمة بدلاً من السعر والتركيز على الولاء والاحتفاظ بالعملاء.

إدارة المزيج التسويقي في أوقات الركود

  • تعديل سياسات التسعير والترويج والتوزيع لمواكبة الظروف الاقتصادية.

  • تطوير منتجات وخدمات تتماشى مع أولويات العملاء الجديدة.

التسويق الرقمي كوسيلة لتجاوز الأزمات

  • الاستفادة من المنصات الرقمية ووسائل التواصل الاجتماعي لتحقيق وصول أوسع بتكاليف أقل.

  • استخدام التحليلات الذكية لقياس فعالية الحملات وتوجيه القرارات التسويقية.

الابتكار والتخطيط للمستقبل بعد الأزمات

  • استراتيجيات بناء المرونة المؤسسية واستشراف فرص النمو بعد الركود.

  • دراسات حالة لمؤسسات نجحت في تحويل الأزمات إلى فرص تسويقية.

Scroll to Top