جدول الدورة
- 1 26 - 30 يناير (القاهرة)
- 2 23 - 27 فبراير (اسطنبول)
- 3 23 - 27 مارس (الرياض)
- 4 27 أبريل - 1 مايو (تونس)
- 5 25 - 29 مايو (كوالالمبور)
- 6 29 يونيو - 03 يوليو (جاكرتا)
- 7 27 - 31 يوليو (باريس)
- 8 24 - 28 أغسطس (جدة)
- 9 28 سبتمبر - 02 أكتوبر (بودابست)
- 10 26 - 30 أكتوبر (سنغافورة)
- 11 23 - 27 نوفمبر (لندن)
- 12 28 ديسمبر - 1 يناير 2026 (دبي)
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
التعرف على مفهوم وأهمية إدارة سلسلة التوريد في قطاع الرعاية الصحية.
-
تنمية مهارات تخطيط وإدارة الإمدادات الطبية والمخزونات.
-
اكتساب القدرة على تطبيق التكنولوجيا والتحول الرقمي في إدارة سلسلة التوريد.
-
تطوير استراتيجيات التفاوض وإدارة الموردين في المجال الصحي.
-
الاطلاع على الممارسات العالمية وأفضل التجارب في استدامة سلسلة التوريد الصحية.
المحتوى التدريبي
اليوم الأول: مدخل إلى سلسلة التوريد الصحية
-
مفهوم وأهمية إدارة سلسلة التوريد في المستشفيات.
-
العناصر الأساسية لسلاسل الإمداد الطبية.
-
التحديات في إدارة الإمدادات الدوائية والمستلزمات.
اليوم الثاني: التخطيط الاستراتيجي للإمدادات الطبية
-
تحديد الطلب وتخطيط احتياجات المستشفيات.
-
استراتيجيات إدارة المخزون الطبي.
-
دور التخطيط في استمرارية تقديم الخدمات الصحية.
اليوم الثالث: المشتريات وإدارة العلاقات مع الموردين
-
أسس التفاوض والتعاقد مع الموردين في المجال الصحي.
-
نظم الشراء المركزي واللامركزي.
-
إدارة علاقات الموردين وتحقيق الجودة في التوريد الطبي.
اليوم الرابع: التحول الرقمي والتكنولوجيا في سلسلة التوريد
-
نظم المعلومات الصحية في إدارة سلسلة التوريد.
-
الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء في الإمداد الطبي.
-
أنظمة التتبع الذكي للأدوية والمستلزمات (Track & Trace).
اليوم الخامس: إدارة المخاطر والممارسات العالمية
-
تحليل المخاطر في سلسلة التوريد الطبية.
-
استراتيجيات المرونة واستمرارية الإمدادات في الأزمات.
-
أفضل الممارسات والتجارب العالمية الناجحة.
