إدارة سلسلة التوريد في مؤسسات الرعاية الصحية

جدول الدورة

  • 1 26 - 30 يناير (القاهرة)
  • 2 23 - 27 فبراير (اسطنبول)
  • 3 23 - 27 مارس (الرياض)
  • 4 27 أبريل - 1 مايو (تونس)
  • 5 25 - 29 مايو (كوالالمبور)
  • 6 29 يونيو - 03 يوليو (جاكرتا)
  • 7 27 - 31 يوليو (باريس)
  • 8 24 - 28 أغسطس (جدة)
  • 9 28 سبتمبر - 02 أكتوبر (بودابست)
  • 10 26 - 30 أكتوبر (سنغافورة)
  • 11 23 - 27 نوفمبر (لندن)
  • 12 28 ديسمبر - 1 يناير 2026 (دبي)

مخطط الدورة

أهداف الدورة التدريبية

  1. التعرف على مفهوم وأهمية إدارة سلسلة التوريد في قطاع الرعاية الصحية.

  2. تنمية مهارات تخطيط وإدارة الإمدادات الطبية والمخزونات.

  3. اكتساب القدرة على تطبيق التكنولوجيا والتحول الرقمي في إدارة سلسلة التوريد.

  4. تطوير استراتيجيات التفاوض وإدارة الموردين في المجال الصحي.

  5. الاطلاع على الممارسات العالمية وأفضل التجارب في استدامة سلسلة التوريد الصحية.


المحتوى التدريبي

اليوم الأول: مدخل إلى سلسلة التوريد الصحية

  • مفهوم وأهمية إدارة سلسلة التوريد في المستشفيات.

  • العناصر الأساسية لسلاسل الإمداد الطبية.

  • التحديات في إدارة الإمدادات الدوائية والمستلزمات.

اليوم الثاني: التخطيط الاستراتيجي للإمدادات الطبية

  • تحديد الطلب وتخطيط احتياجات المستشفيات.

  • استراتيجيات إدارة المخزون الطبي.

  • دور التخطيط في استمرارية تقديم الخدمات الصحية.

اليوم الثالث: المشتريات وإدارة العلاقات مع الموردين

  • أسس التفاوض والتعاقد مع الموردين في المجال الصحي.

  • نظم الشراء المركزي واللامركزي.

  • إدارة علاقات الموردين وتحقيق الجودة في التوريد الطبي.

اليوم الرابع: التحول الرقمي والتكنولوجيا في سلسلة التوريد

  • نظم المعلومات الصحية في إدارة سلسلة التوريد.

  • الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء في الإمداد الطبي.

  • أنظمة التتبع الذكي للأدوية والمستلزمات (Track & Trace).

اليوم الخامس: إدارة المخاطر والممارسات العالمية

  • تحليل المخاطر في سلسلة التوريد الطبية.

  • استراتيجيات المرونة واستمرارية الإمدادات في الأزمات.

  • أفضل الممارسات والتجارب العالمية الناجحة.

Scroll to Top