إدارة الحوكمة الرقمية والتحول المؤسسي

جدول الدورة

  • 1 19 - 23 يناير (لندن )
  • 2 16 - 20 فبراير (القاهرة )
  • 3 16 - 20 مارس (أمستردام )
  • 4 20 - 24 أبريل (دبي )
  • 5 18 - 22 مايو (الرياض )
  • 6 22 - 26 يونيو (اسطنبول )
  • 7 20 - 24 يوليو (أذربيجان )
  • 8 17 - 21 أغسطس (براغ )
  • 9 21 - 25 سبتمبر (بانكوك )
  • 10 19 - 23 أكتوبر (جدة )
  • 11 16 - 20 نوفمبر (كوالالمبور )
  • 12 21 - 25 ديسمبر (الدمام )

مخطط الدورة

أهداف الدورة التدريبية

  1. فهم مفاهيم الحوكمة الرقمية وأثرها في تطوير الأداء المؤسسي.

  2. تمييز العلاقة بين الحوكمة الرقمية واستراتيجيات التحول المؤسسي.

  3. تمكين المشاركين من إدارة عمليات التحول الرقمي ضمن إطار حوكمي.

  4. استخدام التكنولوجيا لرفع كفاءة واستجابة النظم المؤسسية.

  5. تعزيز ثقافة التغيير والتحول ضمن بيئة منظمة رقمياً.


المحتوى التدريبي 

مدخل إلى الحوكمة الرقمية والتحول المؤسسي

  • تعريف الحوكمة الرقمية ومبادئها الأساسية.

  • الفرق بين الحوكمة التقليدية والرقمية.

  • دوافع ومتطلبات التحول المؤسسي في العصر الرقمي.

أطر الحوكمة الرقمية وتكاملها مع الرؤية المؤسسية

  • نماذج الحوكمة الرقمية العالمية (COBIT، ISO 38500).

  • الربط بين الحوكمة والاستراتيجية المؤسسية.

  • بناء هياكل تنظيمية مرنة تدعم التحول.

إدارة التغيير الرقمي في المؤسسات

  • مراحل التحول الرقمي المؤسسي.

  • مقاومة التغيير وكيفية معالجتها.

  • قيادة التغيير في سياقات الحوكمة الرقمية.

تكنولوجيا المعلومات كأداة للحوكمة والتحول

  • الأنظمة الذكية وتطبيقاتها في الإدارة المؤسسية.

  • أتمتة الإجراءات ورفع الكفاءة التشغيلية.

  • دور البيانات والتحليلات في توجيه القرارات.

تصميم نموذج حوكمة رقمية مستدام

  • إعداد خارطة طريق للتحول المؤسسي الرقمي.

  • إدارة المخاطر والامتثال في البيئة الرقمية.

  • مؤشرات نجاح الحوكمة الرقمية وتقييم الأثر.

Scroll to Top