جدول الدورة
- 1 05 - 09 يناير (الدمام )
- 2 02 - 06 فبراير (لندن )
- 3 02 - 06 مارس (الرياض )
- 4 06 - 10 أبريل (القاهرة )
- 5 04 - 08 مايو (اسطنبول )
- 6 01 - 05 يونيو (الأردن )
- 7 06 - 10 يوليو (دبي )
- 8 03 - 07 أغسطس (النرويج )
- 9 07 - 11 سبتمبر (جدة )
- 10 05 - 09 أكتوبر (كوالالمبور )
- 11 02 - 06 نوفمبر (قبرص)
- 12 07 - 11 ديسمبر (جنيف )
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
تعريف المشاركين بمبادئ إدارة الجودة في المشاريع الهندسية.
-
تطوير مهارات التخطيط والتنظيم لضمان جودة جميع مراحل المشروع.
-
تعزيز القدرة على تطبيق أنظمة ومعايير الجودة المحلية والدولية.
-
إكساب المشاركين مهارات مراقبة الأداء وتحليل الانحرافات عن الجودة.
-
تمكين المتدربين من إعداد خطط التحسين المستمر وضمان رضا العملاء وأصحاب المصلحة.
المحتوى التدريبي
مقدمة في إدارة الجودة الهندسية
-
مفهوم الجودة وأهميتها في المشاريع الهندسية.
-
العلاقة بين إدارة الجودة وإدارة المشروع.
-
المعايير والمواصفات الدولية والمحلية في الجودة الهندسية.
تخطيط الجودة في المشاريع
-
تحديد معايير الجودة للأعمال الهندسية.
-
إعداد خطة إدارة الجودة وربطها بأهداف المشروع.
-
توزيع المسؤوليات والموارد لضمان تحقيق الجودة.
مراقبة الجودة وتحليل الأداء
-
أدوات وأساليب مراقبة الجودة في المشاريع الهندسية.
-
فحص الانحرافات وتحليل الأسباب الجذرية.
-
تطبيق نظم التقارير الدورية لمتابعة الأداء.
تحسين العمليات وضمان الجودة المستمرة
-
أساليب التحسين المستمر (Continuous Improvement).
-
دمج أساليب إدارة المخاطر مع إدارة الجودة.
-
تطبيق أفضل الممارسات العالمية في تحسين العمليات الهندسية.
التطبيق العملي ودراسات الحالة
-
إعداد نماذج عملية لإدارة الجودة في مشاريع هندسية حقيقية.
-
تحليل حالات واقعية لمشاريع حققت جودة عالية.
-
استخدام مؤشرات الأداء لضمان الجودة ورضا العملاء.
