جدول الدورة
- 1 05 - 09 يناير (الدمام )
- 2 02 - 06 فبراير (لندن )
- 3 02 - 06 مارس (الرياض )
- 4 06 - 10 أبريل (القاهرة )
- 5 04 - 08 مايو (اسطنبول )
- 6 01 - 05 يونيو (الأردن )
- 7 06 - 10 يوليو (دبي )
- 8 03 - 07 أغسطس (النرويج )
- 9 07 - 11 سبتمبر (جدة )
- 10 05 - 09 أكتوبر (كوالالمبور )
- 11 02 - 06 نوفمبر (قبرص)
- 12 07 - 11 ديسمبر (جنيف )
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية :
-
التعريف بالتنوع والشمولية في بيئة العمل وأهمية ذلك.
-
التحديات النفسية والثقافية وكيفية التغلب عليها.
-
استراتيجيات فعالة لإدارة التنوع والشمولية.
-
قياس نجاح سياسات التنوع والتطوير المستمر.
-
تطبيق المعرفة في الواقع العملي، من خلال ورش عمل ودراسات حالة.
محاور الدورة التتدريبية
مقدمة في إدارة التنوع والشمولية
-
تعريف التنوع والشمولية وأهميتهما في بيئة العمل.
-
أنواع التنوع (الثقافي، العرقي، الجنسي، القدرات).
-
الفوائد الاستراتيجية للتنوع في الأداء المؤسسي.
التحديات في إدارة التنوع والشمولية
-
الحواجز النفسية والسلوكية (التحيزات والتمييز غير المتعمد).
-
التحديات الثقافية والاجتماعية وكيفية التعامل معها.
-
بناء ثقافة شاملة وتحقيق التوازن بين التنوع والشمولية.
استراتيجيات إدارة التنوع والشمولية
-
دور القيادة في تعزيز التنوع والشمولية.
-
استراتيجيات التوظيف الشامل والتطوير المهني.
-
برامج التدريب لرفع الوعي حول التنوع والشمولية.
قياس النجاح وتحقيق نتائج ملموسة
-
طرق قياس تأثير التنوع على الإنتاجية.
-
تطوير سياسات شاملة للتنوع والشمولية.
-
تحسين الأداء والتطوير المستمر عبر التغذية الراجعة.
تطبيق المعرفة والتفاعل مع الواقع
-
دراسات حالة حول التنوع في الشركات الكبرى.
-
ورشة عمل لتصميم خطة عمل شخصية لتطبيق التنوع في العمل.
-
مراجعة الدورة والإجابة على الأسئلة والاستفسارات.
