جدول الدورة 2025
- 1 19 - 23 يناير (اسطنبول )
- 2 16 - 20 فبراير (القاهرة )
- 3 16 - 20 مارس (جدة )
- 4 20 - 24 أبريل (لندن )
- 5 18 - 22 مايو (الرياض )
- 6 22 - 26 يونيو (دبي )
- 7 20 - 24 يوليو (الخبر )
- 8 17 - 21 أغسطس (بلجيكا )
- 9 21 - 25 سبتمبر (فيينا )
- 10 19 - 23 أكتوبر (كوالالمبور )
- 11 16 - 20 نوفمبر (الدمام )
- 12 21 - 25 ديسمبر (ميلانو )
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية سوف يكون المشاركون قادرون على
- فهم وتنفيذ العناصر الأساسية لتصميم نظام إدارة أداء مؤسسي بالمفهوم الصحيح
- تطبيق عمليات إسقاط الأهداف لضمان ربط أداء المستويات الإدارية كافة بعضها ببعض
- إدراك القيمة المضافة من إستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية و تقنيات إختيار و موازنة المؤشرات
- تصميم منهجية صحيحة لمتابعة الأداء بشكل دوري
- خلق معايير أداء متوازنة مما ينعكس على خلق بيئة عمل صحية
- إدارة مقابلات تقييم الأداء بشكل إحترافي يسهم في دعم أداء العاملين
-
محاور الدورة التدريبية
فهم خطوات تنفيذ نظام إدارة الأداء
- شرح مفهوم إدارة الأداء
- إدارة الأداء مقابل تقييم الأداء
- أهداف إدارة الأداء
- مساهمات كل من الموظفين / المديرين / المؤسسة في خلق نظام ناجح لإدارة الأداء
- أغراض نظام إدارة الأداء
- المتطلبات الأساسية لتصميم نظام إدارة أداء صحيح
إسقاط الأهداف و ربط أداء المؤسسة بأداء الإدارات والأفراد
- مستويات التخطيط التنظيمي
- إسقاط و موائمة الأهداف
- الغايات مقابل الأهداف
- ربط الأداء المؤسسي مع أداء الإدارات والأفراد
- إنشاء خطط الأداء الفردية مع أهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية
تنفيذ الأداء وتقنيات مراقبة و دعم الأداء
- تنفيذ الأداء
- دور الموظف في التنفيذ
- دور المدير في التنفيذ
- دور الموارد البشرية في التنفيذ
- خطة التواصل لشرح خطط إدارة الأداء
- عملية الاستئناف لإعادة التقييم
- التدريب على أخطاء المقيم
تقنيات التوجيه لدعم الأداء
- التوجيه لدعم الأداء
- سلوكيات التوجيه الفعالة
- أساليب التوجيه المختلفة
- توثيق الأداء
- التغلب على الحواجز النفسية للموظفين في قبول ملاحظات الأداء
- التعامل مع المناقشات الحاسمة في تقييم الأداء
عمليات تحسين و تطوير الأداء
- مراجعة الأداء
- اجتماع التقييم
- إعادة التعاقد على الأداء
- التعامل مع السلوكيات الدفاعية للموظفين
- تطوير الأداء
- خطط تحسين الأداء (PIP)
- خطة التنمية الفردية (IDP)