التحول الرقمي في إدارة المشتريات وسلاسل التوريد

جدول الدورة 2025

  • 1 26 - 30 يناير (جدة )
  • 2 23 - 27 فبراير (كوالالمبور )
  • 3 23 - 27 مارس (الرياض)
  • 4 27 أبريل - 1 مايو (مدريد )
  • 5 25 - 29 مايو (استراليا )
  • 6 29 يونيو - 03 يوليو (القاهرة )
  • 7 27 - 31 يوليو (روما )
  • 8 24 - 28 أغسطس (تونس )
  • 9 28 سبتمبر - 02 أكتوبر (اسطنبول )
  • 10 26 - 30 أكتوبر (دبي)
  • 11 23 - 27 نوفمبر (لندن )
  • 12 28 ديسمبر - 1 يناير (باريس )

مخطط الدورة

أهداف الدورة التدريبية

  1. تمكين المشاركين من فهم مفاهيم التحول الرقمي في بيئة المشتريات وسلاسل التوريد.

  2. التعرف على الأدوات الرقمية والتقنيات الذكية المستخدمة في تحسين العمليات الشرائية.

  3. تعزيز الكفاءة التشغيلية وتقليل التكاليف من خلال الأتمتة والرقمنة.

  4. تطوير مهارات تقييم الموردين وتتبع الأداء باستخدام الأنظمة الرقمية.

  5. الاستعداد للتغيرات المستقبلية والابتكار في إدارة التوريد.


المحتوى التدريبي

مفاهيم التحول الرقمي وسلاسل التوريد

  • تعريف التحول الرقمي وأبعاده في المشتريات

  • الفرق بين الأتمتة والتحول الرقمي الشامل

  • أهمية التكنولوجيا في تحسين استجابة سلسلة التوريد

أدوات وتقنيات التحول الرقمي

  • أنظمة إدارة المشتريات ERP وe-Procurement

  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات

  • تقنية البلوك تشين في تتبع سلاسل التوريد

إدارة الموردين رقمياً

  • تقييم الأداء والمخاطر باستخدام المنصات الرقمية

  • بناء علاقات استراتيجية مستندة إلى البيانات

  • أتمتة عمليات التعاقد والامتثال

الرقمنة في التخطيط والطلب

  • أدوات التنبؤ الذكية وتخطيط الموارد

  • تحسين عمليات الشراء بناء على التحليل التنبئي

  • تتبع الطلبات والمخزون بشكل لحظي

التحديات والاستراتيجيات الرقمية

  • الأمن السيبراني في سلاسل التوريد

  • إدارة التغيير والتحول التنظيمي

  • دمج الأنظمة الرقمية مع العمليات التقليدية

Scroll to Top