جدول الدورة 2025
- 1 26 - 30 يناير (جدة )
- 2 23 - 27 فبراير (كوالالمبور )
- 3 23 - 27 مارس (الرياض)
- 4 27 أبريل - 1 مايو (مدريد )
- 5 25 - 29 مايو (استراليا )
- 6 29 يونيو - 03 يوليو (القاهرة )
- 7 27 - 31 يوليو (روما )
- 8 24 - 28 أغسطس (تونس )
- 9 28 سبتمبر - 02 أكتوبر (اسطنبول )
- 10 26 - 30 أكتوبر (دبي)
- 11 23 - 27 نوفمبر (لندن )
- 12 28 ديسمبر - 1 يناير (باريس )
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
تمكين المشاركين من فهم مفاهيم التحول الرقمي في بيئة المشتريات وسلاسل التوريد.
-
التعرف على الأدوات الرقمية والتقنيات الذكية المستخدمة في تحسين العمليات الشرائية.
-
تعزيز الكفاءة التشغيلية وتقليل التكاليف من خلال الأتمتة والرقمنة.
-
تطوير مهارات تقييم الموردين وتتبع الأداء باستخدام الأنظمة الرقمية.
-
الاستعداد للتغيرات المستقبلية والابتكار في إدارة التوريد.
المحتوى التدريبي
مفاهيم التحول الرقمي وسلاسل التوريد
-
تعريف التحول الرقمي وأبعاده في المشتريات
-
الفرق بين الأتمتة والتحول الرقمي الشامل
-
أهمية التكنولوجيا في تحسين استجابة سلسلة التوريد
أدوات وتقنيات التحول الرقمي
-
أنظمة إدارة المشتريات ERP وe-Procurement
-
تطبيقات الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات
-
تقنية البلوك تشين في تتبع سلاسل التوريد
إدارة الموردين رقمياً
-
تقييم الأداء والمخاطر باستخدام المنصات الرقمية
-
بناء علاقات استراتيجية مستندة إلى البيانات
-
أتمتة عمليات التعاقد والامتثال
الرقمنة في التخطيط والطلب
-
أدوات التنبؤ الذكية وتخطيط الموارد
-
تحسين عمليات الشراء بناء على التحليل التنبئي
-
تتبع الطلبات والمخزون بشكل لحظي
التحديات والاستراتيجيات الرقمية
-
الأمن السيبراني في سلاسل التوريد
-
إدارة التغيير والتحول التنظيمي
-
دمج الأنظمة الرقمية مع العمليات التقليدية