جدول الدورة
- 1 13 - 17 ابريل (الرياض)
- 2 11 - 15 مايو (دبي)
- 3 15 - 19 يونيو (كوالالمبور)
- 4 13 - 17 يوليو (جدة)
- 5 10 - 14 أغسطس (بكين)
- 6 14 - 18 سبتمبر (فرانكفورت)
- 7 12 - 16 أكتوبر (أيرلندا)
- 8 09 - 13 نوفمبر (لندن)
- 9 14 - 18 ديسمبر (برشلونة)
- 10
- 11
- 12
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
فهم المبادئ الأساسية لإعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية.
-
تطوير مهارات صياغة السياسات المؤسسية بوضوح وفعالية.
-
المواءمة بين السياسات الداخلية والتشريعات والقوانين المعمول بها.
-
ضمان الاتساق والعدالة في تطبيق السياسات على الموظفين.
-
تعزيز كفاءة الإدارة من خلال إجراءات واضحة وموثقة.
المحتوى التدريبي
مقدمة في السياسات والإجراءات المؤسسية
-
الفرق بين السياسات والإجراءات واللوائح التنظيمية.
-
أهمية التوثيق في إدارة الموارد البشرية.
-
خصائص السياسات الفعالة وأهدافها التنظيمية.
تحليل الاحتياجات وتصميم السياسات
-
خطوات تحديد الحاجة إلى سياسة أو إجراء.
-
جمع وتحليل البيانات لصياغة محتوى السياسات.
-
تصميم السياسات بما يتوافق مع الثقافة التنظيمية.
صياغة الإجراءات التشغيلية وتوحيد النماذج
-
كتابة الإجراءات بطريقة مبسطة ومنهجية.
-
إنشاء النماذج والسجلات الداعمة للإجراءات.
-
تحديد المسؤوليات والأدوار في كل إجراء.
التحديث، المراجعة، والمطابقة مع الأنظمة
-
آليات مراجعة السياسات والتعديلات الدورية.
-
التأكد من التوافق مع القوانين العمالية والتشريعات.
-
إشراك الأطراف المعنية في المراجعة الداخلية.
تطبيق السياسات وتدريب المعنيين
-
خطوات نشر السياسات وتعميمها داخل المؤسسة.
-
تدريب الموظفين والمشرفين على فهم وتطبيق السياسات.
-
آليات مراقبة الالتزام والتحسين المستمر.
