جدول الدورة
- 1 26 - 30 يناير (جدة )
- 2 23 - 27 فبراير (الرياض )
- 3 23 - 27 مارس (القاهرة )
- 4 27 أبريل - 1 مايو (لندن )
- 5 25 - 29 مايو (دبي )
- 6 29 يونيو - 03 يوليو (الاسكندرية )
- 7 27 - 31 يوليو (كوالالمبور )
- 8 24 - 28 أغسطس (اسطنبول )
- 9 28 سبتمبر - 02 أكتوبر (برشلونة )
- 10 26 - 30 أكتوبر (مالطا )
- 11 23 - 27 نوفمبر (النرويج )
- 12 28 ديسمبر - 1 يناير (بانكوك )
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
تعريف المشاركين بأحدث الاتجاهات العالمية في إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد.
-
تطوير قدرات المشاركين على التخطيط والتحليل الاستراتيجي للطلب.
-
تعزيز كفاءة المشتريات من خلال الممارسات المستدامة والتقنيات الحديثة.
-
تحسين إدارة علاقات الموردين والمناقصات بطرق احترافية.
-
تقليل المخاطر وزيادة القيمة في سلسلة التوريد.
المحتوى التدريبي
الاتجاهات العالمية الحديثة في المشتريات
-
التحول من المشتريات التشغيلية إلى الاستراتيجية
-
المشتريات المستدامة والمسؤولة
-
الرقمنة وأثرها على كفاءة الشراء
إدارة الطلب والتنبؤ الفعال
-
أساليب التنبؤ بالطلب باستخدام البيانات
-
العلاقة بين إدارة الطلب وتحديد المواصفات
-
نماذج التنسيق بين المشتريات والإنتاج
التخطيط الاستراتيجي للمشتريات
-
تحليل الإنفاق وتصنيف الموردين
-
سياسات الشراء الاستراتيجي وتقييم البدائل
-
اتخاذ القرار بناءً على القيمة المضافة
إدارة علاقات الموردين والمناقصات
-
بناء شراكات استراتيجية فعالة
-
تقييم الأداء التعاقدي والتفاوض الفعال
-
استخدام الأدوات الإلكترونية في المناقصات
إدارة المخاطر وسلسلة الإمداد المرنة
-
تحديد وتحليل مخاطر سلسلة التوريد
-
ممارسات التوريد المرن واستمرارية الأعمال
-
تطبيقات عالمية في خفض التكاليف وزيادة المرونة