جدول الدورة
- 1 19 - 23 يناير (الرياض )
- 2 16 - 20 فبراير (القاهرة )
- 3 16 - 20 مارس (الغردقة )
- 4 20 - 24 أبريل (لندن )
- 5 18 - 22 مايو (جاكرتا )
- 6 22 - 26 يونيو (جنيف )
- 7 20 - 24 يوليو (دبي )
- 8 17 - 21 أغسطس (مدريد )
- 9 21 - 25 سبتمبر (كوالالمبور )
- 10 19 - 23 أكتوبر (اسطنبول )
- 11 16 - 20 نوفمبر (الدمام )
- 12 21 - 25 ديسمبر (جدة )
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
تزويد المشاركين بالمفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي في القطاع الحكومي.
-
تطوير المهارات اللازمة لإعداد موازنات فعّالة ومترابطة مع الخطط الاستراتيجية.
-
فهم العلاقة بين الأهداف الحكومية وتخصيص الموارد المالية.
-
التعرف على منهجيات إعداد الموازنات المبنية على الأداء والنتائج.
-
تعزيز القدرة على المتابعة والتقييم المالي والاستراتيجي.
المحتوى التدريبي
مقدمة في التخطيط الاستراتيجي الحكومي
-
مفاهيم التخطيط طويل ومتوسط الأجل
-
خصائص البيئة الحكومية وأثرها على التخطيط
-
مراحل بناء الخطة الاستراتيجية
الربط بين التخطيط الاستراتيجي والموازنة العامة
-
الترجمة المالية للأهداف الاستراتيجية
-
أدوات تحليل الفجوات بين التخطيط والتمويل
-
مؤشرات الأداء كأداة للربط بين الخطة والموازنة
أنواع وأساليب إعداد الموازنات الحكومية
-
الموازنة التقليدية وموازنة البرامج والأداء
-
الموازنة التقديرية وموازنة البنود
-
منهجية الموازنة على أساس النتائج
إعداد الموازنة في إطار التخطيط الاستراتيجي
-
خطوات إعداد الموازنة السنوية المترابطة مع الخطط
-
تحديد الأولويات والمفاضلة بين البدائل
-
تنسيق الأدوار بين الجهات المعنية بالموازنة
متابعة تنفيذ الموازنات وتقييم الأداء
-
نظام الرقابة على تنفيذ الموازنة
-
إعداد التقارير الدورية للمراقبة والتحليل
-
معالجة الانحرافات المالية وتحسين الكفاءة