أهداف الدورة التدريبية

1. تعريف المشاركين بمفهوم القيادة الرقمية في الهندسة وإدارة المشاريع.

2. تطوير مهارات إدارة الفرق الهندسية عن بُعد باستخدام أدوات وتقنيات العصر الرقمي.

3. تعزيز القدرة على التخطيط الاستراتيجي للمشاريع الهندسية الرقمية.

4. إكساب المشاركين مهارات مراقبة الأداء واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.

5. تمكين المتدربين من تطبيق أفضل الممارسات في الابتكار والتحول الرقمي داخل فرق العمل.

المحتوى التدريبي

مقدمة في القيادة الهندسية الرقمية

• مفهوم القيادة الرقمية وأهميتها في القطاع الهندسي.

• الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة الرقمية للفرق والمشاريع.

• دور التحول الرقمي في تحسين أداء المشاريع.

إدارة الفرق الهندسية الرقمية

• استراتيجيات تكوين وإدارة فرق العمل عن بُعد.

• أساليب تعزيز التعاون والتواصل الرقمي الفعّال.

• إدارة الصراعات وحل المشكلات في بيئة رقمية.

إدارة المشاريع الهندسية الرقمية

• تخطيط وتنظيم المشاريع باستخدام أدوات التحليل الرقمي.

• تطبيق منهجيات إدارة المشاريع الرقمية (مثل Agile وScrum).

• متابعة الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرقمية (KPIs).

اتخاذ القرار والتحليل الرقمي

• استخدام البيانات الكبيرة (Big Data) في دعم اتخاذ القرار.

• أدوات الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالمخاطر وتحسين الإنتاجية.

• دمج التحليلات الرقمية في إدارة الموارد والمشاريع.

الابتكار والتحول الرقمي في القيادة الهندسية

• استراتيجيات تعزيز الابتكار داخل الفرق الهندسية.

• تطبيق أفضل الممارسات العالمية في القيادة الرقمية.

• دراسات حالة على مشاريع ناجحة باستخدام استراتيجيات القيادة الرقمية.