إدارة التنوع والشمولية في مكان العمل: بناء ثقافة تعزز التنوع وتعزيز الإنتاجية

جدول الدورة

  • 1 05 - 09 يناير (الدمام )
  • 2 02 - 06 فبراير (لندن )
  • 3 02 - 06 مارس (الرياض )
  • 4 06 - 10 أبريل (القاهرة )
  • 5 04 - 08 مايو (اسطنبول )
  • 6 01 - 05 يونيو (الأردن )
  • 7 06 - 10 يوليو (دبي )
  • 8 03 - 07 أغسطس (النرويج )
  • 9 07 - 11 سبتمبر (جدة )
  • 10 05 - 09 أكتوبر (كوالالمبور )
  • 11 02 - 06 نوفمبر (قبرص)
  • 12 07 - 11 ديسمبر (جنيف )

مخطط الدورة

أهداف الدورة التدريبية :

  • التعريف بالتنوع والشمولية في بيئة العمل وأهمية ذلك.

  •  التحديات النفسية والثقافية وكيفية التغلب عليها.

  •  استراتيجيات فعالة لإدارة التنوع والشمولية.

  •  قياس نجاح سياسات التنوع والتطوير المستمر.

  •  تطبيق المعرفة في الواقع العملي، من خلال ورش عمل ودراسات حالة.

محاور الدورة التتدريبية

مقدمة في إدارة التنوع والشمولية

  • تعريف التنوع والشمولية وأهميتهما في بيئة العمل.

  • أنواع التنوع (الثقافي، العرقي، الجنسي، القدرات).

  • الفوائد الاستراتيجية للتنوع في الأداء المؤسسي.

 التحديات في إدارة التنوع والشمولية

  • الحواجز النفسية والسلوكية (التحيزات والتمييز غير المتعمد).

  • التحديات الثقافية والاجتماعية وكيفية التعامل معها.

  • بناء ثقافة شاملة وتحقيق التوازن بين التنوع والشمولية.

 استراتيجيات إدارة التنوع والشمولية

  • دور القيادة في تعزيز التنوع والشمولية.

  • استراتيجيات التوظيف الشامل والتطوير المهني.

  • برامج التدريب لرفع الوعي حول التنوع والشمولية.

 قياس النجاح وتحقيق نتائج ملموسة

  • طرق قياس تأثير التنوع على الإنتاجية.

  • تطوير سياسات شاملة للتنوع والشمولية.

  • تحسين الأداء والتطوير المستمر عبر التغذية الراجعة.

 تطبيق المعرفة والتفاعل مع الواقع

  • دراسات حالة حول التنوع في الشركات الكبرى.

  • ورشة عمل لتصميم خطة عمل شخصية لتطبيق التنوع في العمل.

  • مراجعة الدورة والإجابة على الأسئلة والاستفسارات.

Scroll to Top