أهداف الدورة التدريبية:

1. فهم مبادئ الإدارة الديناميكية واستيعاب دورها في بيئة العمل المتغيرة.

2. تطوير مهارات القيادة المبتكرة بما يواكب تحديات العصر الرقمي.

3. تطبيق استراتيجيات فعالة في التخطيط واتخاذ القرار ضمن فرق العمل.

4. تعزيز المرونة التنظيمية والتكيف مع التغيير المؤسسي.

5. تصميم خطط قيادية مبتكرة لتحسين الأداء المؤسسي وتحقيق النتائج.

محتوى الدورة التدريبية :

 أساسيات الإدارة الديناميكية

• تعريف الإدارة الديناميكية ومقارنتها بالنماذج التقليدية.

• خصائص القائد الديناميكي.

• البيئة المتغيرة ودور المرونة الإدارية.

•  تحليل حالة إدارية ديناميكية واتخاذ قرارات فورية.

مفاهيم القيادة المبتكرة

• الفرق بين الإدارة والقيادة.

• ملامح القائد المبتكر وأدواره في المنظمات المعاصرة.

• أدوات التفكير الابتكاري للقادة.

•  بناء فكرة إبداعية لحل تحدٍ في بيئة العمل.

 استراتيجيات التغيير والقيادة في بيئة متقلبة

• قيادة التغيير المؤسسي: النموذج، الأدوات، والمراحل.

• التعامل مع مقاومة التغيير وتحفيز الفرق.

• استراتيجيات التكيف السريع.

•  تخطيط مبادرة تغيير داخلي وقيادتها.

 إدارة الفرق وتطوير الأداء

• بناء فرق عمل عالية الأداء.

• التحفيز، التفويض، والمتابعة الفعالة.

• الذكاء العاطفي وتأثيره على القيادة الديناميكية.

• محاكاة لمواقف قيادية وتقديم حلول مبتكرة.

 القيادة المستقبلية والتوجهات الجديدة

• القيادة في العصر الرقمي (التحول الرقمي، الذكاء الاصطناعي، البيانات).

• التفكير الاستراتيجي وتوقع التحديات المستقبلية.

• تصميم خطة تطوير قيادي فردية (IDP).