التجربة البريطانية والمناهج الدولية للقيادة الذكية

جدول الدورة

  • 1 12 - 16 يناير (جدة )
  • 2 09 - 13 فبراير (دبي )
  • 3 09 - 13 مارس (القاهرة )
  • 4 13 - 17 أبريل (الرياض )
  • 5 11 - 15 مايو (أثينا )
  • 6 15 - 19 يونيو (كوالالمبور )
  • 7 13 - 17 يوليو (برشلونة )
  • 8 10 - 14 أغسطس (المغرب )
  • 9 14 - 18 سبتمبر (اسطنبول )
  • 10 12 - 16 أكتوبر (جنيف )
  • 11 09 - 13 نوفمبر (لندن )
  • 12 14 - 18 ديسمبر (تونس )

مخطط الدورة

أهداف الدورة التدريبية

  1. التعرف على أسس ومفاهيم القيادة الذكية في السياق البريطاني والدولي.

  2. استكشاف التجربة البريطانية في تطوير القيادات في القطاعين العام والخاص.

  3. مقارنة المناهج الدولية المختلفة في تنمية القيادات الذكية.

  4. بناء مهارات عملية في القيادة الذكية، واتخاذ القرار في البيئات المعقدة.

  5. تصميم خطة تطوير قيادي شخصية وفقاً لأفضل الممارسات الدولية.


 محتوى الدورة التدريبية

 مدخل إلى القيادة الذكية والتجربة البريطانية

  • تعريف القيادة الذكية ومفاهيمها الحديثة.

  • تطور الفكر القيادي في بريطانيا.

  • نماذج وتجارب من القيادة في المؤسسات البريطانية (الحكومة، التعليم، الشركات).

المناهج الدولية في تطوير القيادة الذكية

  • مقارنة بين المنهج البريطاني، الأمريكي، الاسكندنافي والآسيوي.

  • القيادة الأخلاقية، التحولية، والخادمة.

  • دراسات حالة عالمية.

أدوات ومهارات القيادة الذكية

  • الذكاء العاطفي والذكاء السياقي.

  • القيادة في ظل الغموض والتغيير.

  • اتخاذ القرار القائم على البيانات.

 بناء فرق ذكية وتفعيل التفكير الجماعي

  • قيادة الفرق متعددة التخصصات والثقافات.

  • أدوات التعاون الذكي.

  • تحفيز الابتكار داخل الفرق.

 خطة تطوير القائد الذكي

  • تصميم خطط التطوير المهني الفردي.

  • استخدام أدوات التقييم الذاتي.

  • التغذية الراجعة من المدربين والزملاء.

Scroll to Top