جدول الدورة
- 1 12 - 16 يناير (جدة )
- 2 09 - 13 فبراير (دبي )
- 3 09 - 13 مارس (القاهرة )
- 4 13 - 17 أبريل (الرياض )
- 5 11 - 15 مايو (أثينا )
- 6 15 - 19 يونيو (كوالالمبور )
- 7 13 - 17 يوليو (برشلونة )
- 8 10 - 14 أغسطس (المغرب )
- 9 14 - 18 سبتمبر (اسطنبول )
- 10 12 - 16 أكتوبر (جنيف )
- 11 09 - 13 نوفمبر (لندن )
- 12 14 - 18 ديسمبر (تونس )
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
التعرف على أسس ومفاهيم القيادة الذكية في السياق البريطاني والدولي.
-
استكشاف التجربة البريطانية في تطوير القيادات في القطاعين العام والخاص.
-
مقارنة المناهج الدولية المختلفة في تنمية القيادات الذكية.
-
بناء مهارات عملية في القيادة الذكية، واتخاذ القرار في البيئات المعقدة.
-
تصميم خطة تطوير قيادي شخصية وفقاً لأفضل الممارسات الدولية.
محتوى الدورة التدريبية
مدخل إلى القيادة الذكية والتجربة البريطانية
-
تعريف القيادة الذكية ومفاهيمها الحديثة.
-
تطور الفكر القيادي في بريطانيا.
-
نماذج وتجارب من القيادة في المؤسسات البريطانية (الحكومة، التعليم، الشركات).
المناهج الدولية في تطوير القيادة الذكية
-
مقارنة بين المنهج البريطاني، الأمريكي، الاسكندنافي والآسيوي.
-
القيادة الأخلاقية، التحولية، والخادمة.
-
دراسات حالة عالمية.
أدوات ومهارات القيادة الذكية
-
الذكاء العاطفي والذكاء السياقي.
-
القيادة في ظل الغموض والتغيير.
-
اتخاذ القرار القائم على البيانات.
بناء فرق ذكية وتفعيل التفكير الجماعي
-
قيادة الفرق متعددة التخصصات والثقافات.
-
أدوات التعاون الذكي.
-
تحفيز الابتكار داخل الفرق.
خطة تطوير القائد الذكي
-
تصميم خطط التطوير المهني الفردي.
-
استخدام أدوات التقييم الذاتي.
-
التغذية الراجعة من المدربين والزملاء.
