الديناميكية القيادية والاتصال الفعال وتحقيق المسار المتميز للفريق

جدول الدورة

  • 1 05 - 09 يناير (دبي )
  • 2 02 - 06 فبراير (لندن )
  • 3 02 - 06 مارس (الرياض )
  • 4 06 - 10 أبريل (القاهرة )
  • 5 04 - 08 مايو (اسطنبول )
  • 6 01 - 05 يونيو (البوسنة )
  • 7 06 - 10 يوليو (كوالالمبور )
  • 8 03 - 07 أغسطس (جورجيا )
  • 9 07 - 11 سبتمبر (الدمام )
  • 10 05 - 09 أكتوبر (جدة )
  • 11 02 - 06 نوفمبر (باريس )
  • 12 07 - 11 ديسمبر (واشنطن )

مخطط الدورة

أهداف الدورة التدريبية

  1. تعزيز فهم الديناميكية القيادية داخل الفرق والمؤسسات.

  2. تطوير مهارات الاتصال القيادي الفعال في مختلف المواقف.

  3. تمكين القادة من بناء ثقافة أداء عالية داخل الفريق.

  4. إدارة التفاعل والعلاقات داخل الفريق باحترافية وتأثير إيجابي.

  5. تصميم مسار عمل متميز يحقق نتائج مستدامة للفريق.


المحتوى التدريبي

مدخل إلى الديناميكية القيادية

  • مفهوم الديناميكية القيادية وأثرها في بيئة العمل.

  • أنماط القيادة وتفاعلها مع خصائص الفرق.

  • مراحل تطور الفريق ودور القائد في كل مرحلة.

الاتصال القيادي الفعال

  • مبادئ الاتصال المؤثر في السياق القيادي.

  • مهارات الاستماع النشط وفهم الرسائل غير اللفظية.

  • توجيه الفريق من خلال التغذية الراجعة البنّاءة.

فهم وتحفيز فرق العمل

  • أنواع الفرق وأدوار الأفراد داخلها.

  • أدوات قياس أداء الفريق وتحليل التفاعل الداخلي.

  • استراتيجيات تحفيز الفريق وتحقيق التماسك.

مواجهة التحديات والصراعات داخل الفريق

  • أنواع الصراعات داخل الفرق وطرق التعامل معها.

  • دور القائد في حل النزاعات وتحويلها إلى فرص.

  • مهارات التفاوض والتسوية داخل الفريق.

تصميم مسار التميز للفريق

  • تحديد الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء الجماعي.

  • تعزيز ثقافة التعاون والمسؤولية المشتركة.

  • آليات الاستدامة والتحسين المستمر لأداء الفريق.

Scroll to Top