جدول الدورة
- 1 26 - 30 يناير (جدة )
- 2 23 - 27 فبراير (الرياض )
- 3 23 - 27 مارس (القاهرة )
- 4 27 أبريل - 1 مايو (لندن )
- 5 25 - 29 مايو (دبي )
- 6 29 يونيو - 03 يوليو (الاسكندرية )
- 7 27 - 31 يوليو (كوالالمبور )
- 8 24 - 28 أغسطس (اسطنبول )
- 9 28 سبتمبر - 02 أكتوبر (برشلونة )
- 10 26 - 30 أكتوبر (مالطا )
- 11 23 - 27 نوفمبر (النرويج )
- 12 28 ديسمبر - 1 يناير (بانكوك )
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
تعريف المشاركين بمفاهيم الذكاء الاصطناعي ودوره في بيئة الحوكمة.
-
توضيح كيف تسهم تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تعزيز الشفافية والمساءلة.
-
استعراض أمثلة واقعية على استخدام الذكاء الاصطناعي في مراقبة الأداء.
-
تطوير مهارات استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لدعم القرارات الاستراتيجية.
-
إعداد المشاركين لبناء بيئة حوكمة ذكية قائمة على البيانات والتحليلات.
المحتوى التدريبي
الذكاء الاصطناعي في السياق المؤسسي
-
التعريف بالذكاء الاصطناعي وأنواعه الأساسية.
-
العلاقة بين الذكاء الاصطناعي والحوكمة المؤسسية.
-
متطلبات التحول نحو الحوكمة الذكية.
تحليلات البيانات والتقارير التنبؤية
-
أدوات تحليل البيانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
-
بناء تقارير ذكية لمتابعة الأداء المؤسسي.
-
استخدام البيانات التنبؤية في اتخاذ القرار.
حوكمة المخاطر والامتثال باستخدام الذكاء الاصطناعي
-
كشف الأنماط الشاذة والامتثال الآلي للسياسات.
-
تقييم المخاطر وتوجيه التدخلات المبكرة.
-
أتمتة عمليات المراجعة الداخلية والمتابعة.
أخلاقيات وشفافية استخدام الذكاء الاصطناعي
-
مبادئ الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي.
-
التحديات القانونية والتنظيمية في التطبيقات المؤسسية.
-
ممارسات الشفافية في تصميم واستخدام الخوارزميات.
استراتيجية الحوكمة الذكية باستخدام الذكاء الاصطناعي
-
تصميم إطار حوكمي يعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي.
-
التكامل بين نظم المعلومات المؤسسية وخوارزميات الذكاء الاصطناعي.
-
تطوير خارطة طريق لتبني الذكاء الاصطناعي في الحوكمة.
