جدول الدورة
- 1 19 - 23 يناير (لندن )
- 2 16 - 20 فبراير (القاهرة )
- 3 16 - 20 مارس (أمستردام )
- 4 20 - 24 أبريل (دبي )
- 5 18 - 22 مايو (الرياض )
- 6 22 - 26 يونيو (اسطنبول )
- 7 20 - 24 يوليو (أذربيجان )
- 8 17 - 21 أغسطس (براغ )
- 9 21 - 25 سبتمبر (بانكوك )
- 10 19 - 23 أكتوبر (جدة )
- 11 16 - 20 نوفمبر (كوالالمبور )
- 12 21 - 25 ديسمبر (الدمام )
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
فهم مفاهيم الحوكمة الرقمية وأثرها في تطوير الأداء المؤسسي.
-
تمييز العلاقة بين الحوكمة الرقمية واستراتيجيات التحول المؤسسي.
-
تمكين المشاركين من إدارة عمليات التحول الرقمي ضمن إطار حوكمي.
-
استخدام التكنولوجيا لرفع كفاءة واستجابة النظم المؤسسية.
-
تعزيز ثقافة التغيير والتحول ضمن بيئة منظمة رقمياً.
المحتوى التدريبي
مدخل إلى الحوكمة الرقمية والتحول المؤسسي
-
تعريف الحوكمة الرقمية ومبادئها الأساسية.
-
الفرق بين الحوكمة التقليدية والرقمية.
-
دوافع ومتطلبات التحول المؤسسي في العصر الرقمي.
أطر الحوكمة الرقمية وتكاملها مع الرؤية المؤسسية
-
نماذج الحوكمة الرقمية العالمية (COBIT، ISO 38500).
-
الربط بين الحوكمة والاستراتيجية المؤسسية.
-
بناء هياكل تنظيمية مرنة تدعم التحول.
إدارة التغيير الرقمي في المؤسسات
-
مراحل التحول الرقمي المؤسسي.
-
مقاومة التغيير وكيفية معالجتها.
-
قيادة التغيير في سياقات الحوكمة الرقمية.
تكنولوجيا المعلومات كأداة للحوكمة والتحول
-
الأنظمة الذكية وتطبيقاتها في الإدارة المؤسسية.
-
أتمتة الإجراءات ورفع الكفاءة التشغيلية.
-
دور البيانات والتحليلات في توجيه القرارات.
تصميم نموذج حوكمة رقمية مستدام
-
إعداد خارطة طريق للتحول المؤسسي الرقمي.
-
إدارة المخاطر والامتثال في البيئة الرقمية.
-
مؤشرات نجاح الحوكمة الرقمية وتقييم الأثر.
