تحليل الاتجاهات الكبرى (Mega Trends) في استشراف المستقبل

جدول الدورة

  • 1 12 - 16 يناير (روسيا )
  • 2 09 - 13 فبراير (دبي )
  • 3 09 - 13 مارس (جدة )
  • 4 13 - 17 أبريل (كوالالمبور )
  • 5 11 - 15 مايو (القاهرة )
  • 6 15 - 19 يونيو (الرياض )
  • 7 13 - 17 يوليو (اسطنبول )
  • 8 10 - 14 أغسطس (باريس )
  • 9 14 - 18 سبتمبر (المنامة )
  • 10 12 - 16 أكتوبر (الغردقة )
  • 11 09 - 13 نوفمبر (لندن )
  • 12 14 - 18 ديسمبر (الدوحة )

مخطط الدورة

أهداف الدورة التدريبية

  1. تمكين المشاركين من فهم مفهوم الاتجاهات الكبرى وأثرها في تشكيل المستقبل.

  2. تطوير مهارات تحليل الاتجاهات العالمية وتأثيرها على السياسات والاستراتيجيات.

  3. ربط الاتجاهات الكبرى بأدوات وتقنيات استشراف المستقبل.

  4. تمكين الجهات من إعداد سيناريوهات مستقبلية استناداً إلى التغيرات الكلية.

  5. دعم اتخاذ القرار المبكر والمبني على الرؤية المستقبلية الشاملة.


المحتوى التدريبي 

مقدمة في استشراف المستقبل والاتجاهات الكبرى

  • مفاهيم الاستشراف والتفكير المستقبلي.

  • تعريف الاتجاهات الكبرى (Mega Trends) وخصائصها.

  • الفرق بين الظواهر المؤقتة والاتجاهات المستمرة.

تصنيف وتحليل الاتجاهات الكبرى

  • الاتجاهات التكنولوجية: الذكاء الاصطناعي، الرقمنة، الطاقة المتجددة.

  • الاتجاهات الاجتماعية والديموغرافية: التحضر، الشيخوخة، التعليم.

  • الاتجاهات الاقتصادية والبيئية: العولمة، الاقتصاد الدائري، المناخ.

مصادر الاتجاهات الكبرى وأدوات رصدها

  • تقارير ومصادر البيانات العالمية (WEF, OECD, UN, McKinsey).

  • أدوات تحليل الاتجاهات (PESTLE، STEEP، SWOT المستقبلي).

  • تحويل البيانات الضخمة إلى رؤى مستقبلية.

بناء السيناريوهات المستقبلية انطلاقاً من الاتجاهات

  • الربط بين الاتجاهات الكبرى وبناء سيناريوهات متعددة.

  • تقنيات تطوير سيناريوهات واقعية وطموحة.

  • استشراف تأثير الاتجاهات على القطاعات والسياسات.

من تحليل الاتجاهات إلى السياسات المستقبلية

  • دمج نتائج تحليل الاتجاهات في التخطيط الاستراتيجي.

  • المرونة المؤسسية في التعامل مع التحولات المستقبلية.

  • تصميم مبادرات استباقية قائمة على الرؤى المستقبلية.

Scroll to Top