جدول الدورة
- 1 12 - 16 يناير (روسيا )
- 2 09 - 13 فبراير (دبي )
- 3 09 - 13 مارس (جدة )
- 4 13 - 17 أبريل (كوالالمبور )
- 5 11 - 15 مايو (القاهرة )
- 6 15 - 19 يونيو (الرياض )
- 7 13 - 17 يوليو (اسطنبول )
- 8 10 - 14 أغسطس (باريس )
- 9 14 - 18 سبتمبر (المنامة )
- 10 12 - 16 أكتوبر (الغردقة )
- 11 09 - 13 نوفمبر (لندن )
- 12 14 - 18 ديسمبر (الدوحة )
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
تمكين المشاركين من فهم مفهوم الاتجاهات الكبرى وأثرها في تشكيل المستقبل.
-
تطوير مهارات تحليل الاتجاهات العالمية وتأثيرها على السياسات والاستراتيجيات.
-
ربط الاتجاهات الكبرى بأدوات وتقنيات استشراف المستقبل.
-
تمكين الجهات من إعداد سيناريوهات مستقبلية استناداً إلى التغيرات الكلية.
-
دعم اتخاذ القرار المبكر والمبني على الرؤية المستقبلية الشاملة.
المحتوى التدريبي
مقدمة في استشراف المستقبل والاتجاهات الكبرى
-
مفاهيم الاستشراف والتفكير المستقبلي.
-
تعريف الاتجاهات الكبرى (Mega Trends) وخصائصها.
-
الفرق بين الظواهر المؤقتة والاتجاهات المستمرة.
تصنيف وتحليل الاتجاهات الكبرى
-
الاتجاهات التكنولوجية: الذكاء الاصطناعي، الرقمنة، الطاقة المتجددة.
-
الاتجاهات الاجتماعية والديموغرافية: التحضر، الشيخوخة، التعليم.
-
الاتجاهات الاقتصادية والبيئية: العولمة، الاقتصاد الدائري، المناخ.
مصادر الاتجاهات الكبرى وأدوات رصدها
-
تقارير ومصادر البيانات العالمية (WEF, OECD, UN, McKinsey).
-
أدوات تحليل الاتجاهات (PESTLE، STEEP، SWOT المستقبلي).
-
تحويل البيانات الضخمة إلى رؤى مستقبلية.
بناء السيناريوهات المستقبلية انطلاقاً من الاتجاهات
-
الربط بين الاتجاهات الكبرى وبناء سيناريوهات متعددة.
-
تقنيات تطوير سيناريوهات واقعية وطموحة.
-
استشراف تأثير الاتجاهات على القطاعات والسياسات.
من تحليل الاتجاهات إلى السياسات المستقبلية
-
دمج نتائج تحليل الاتجاهات في التخطيط الاستراتيجي.
-
المرونة المؤسسية في التعامل مع التحولات المستقبلية.
-
تصميم مبادرات استباقية قائمة على الرؤى المستقبلية.
