استشراف المستقبل واستراتيجيات الابتكار

جدول الدورة

  • 1 26 - 30 يناير (القاهرة )
  • 2 23 - 27 فبراير (جدة )
  • 3 23 - 27 مارس (الرياض )
  • 4 27 أبريل - 1 مايو (لندن )
  • 5 25 - 29 مايو (مدريد )
  • 6 29 يونيو - 03 يوليو (دبي )
  • 7 27 - 31 يوليو (نيويورك )
  • 8 24 - 28 أغسطس (كوالمبور )
  • 9 28 سبتمبر - 02 أكتوبر (المغرب )
  • 10 26 - 30 أكتوبر (فرانكفورت )
  • 11 23 - 27 نوفمبر (اسطنبول )
  • 12 28 ديسمبر - 1 يناير (الخبر )

مخطط الدورة

أهداف الدورة التدريبية

  1. التعرف على مفاهيم استشراف المستقبل وعلاقتها بالابتكار المؤسسي.

  2. تنمية مهارات تحليل الاتجاهات المستقبلية وتطبيقها في استراتيجيات الابتكار.

  3. استخدام أدوات وتقنيات الاستشراف لدعم اتخاذ القرار المبتكر.

  4. تصميم مبادرات ابتكارية مبنية على سيناريوهات مستقبلية.

  5. بناء قدرات استباقية مؤسسية قادرة على التكيف والتحول.


المحتوى التدريبي 

الربط بين الاستشراف والابتكار المؤسسي

  • مقدمة في التفكير المستقبلي والابتكار.

  • مكونات الرؤية المستقبلية وتأثيرها على الإبداع.

  • أهمية التهيؤ للفرص والتحديات المستقبلية.

تحليل المتغيرات الكبرى كمحركات للابتكار

  • الاتجاهات العالمية والتحولات المستقبلية.

  • القوى الدافعة للتغيير ومصفوفة التأثير.

  • استثمار التحولات الكبرى لصياغة مبادرات ابتكارية.

أدوات الاستشراف لدعم الابتكار

  • بناء السيناريوهات المستقبلية وتطبيقها على الابتكار.

  • منهجية دلفي، إشارات التغير، وخرائط الطريق الابتكارية.

  • تطبيقات الاستشراف في تطوير حلول جديدة.

استراتيجيات الابتكار في بيئات غير مستقرة

  • نماذج واستراتيجيات الابتكار المفتوح والتخريبي.

  • تطوير المرونة التنظيمية والاستجابة للتغير.

  • آليات احتضان الأفكار وتحويلها لمشاريع ذات أثر.

قيادة الابتكار القائم على الرؤية المستقبلية

  • بناء ثقافة تنظيمية داعمة للابتكار المستقبلي.

  • تحفيز فرق العمل على التفكير الاستباقي.

  • دراسات حالة من مؤسسات رائدة في الابتكار والاستشراف.

Scroll to Top