جدول الدورة
- 1 26 - 30 يناير (القاهرة )
- 2 23 - 27 فبراير (جدة )
- 3 23 - 27 مارس (الرياض )
- 4 27 أبريل - 1 مايو (لندن )
- 5 25 - 29 مايو (مدريد )
- 6 29 يونيو - 03 يوليو (دبي )
- 7 27 - 31 يوليو (نيويورك )
- 8 24 - 28 أغسطس (كوالمبور )
- 9 28 سبتمبر - 02 أكتوبر (المغرب )
- 10 26 - 30 أكتوبر (فرانكفورت )
- 11 23 - 27 نوفمبر (اسطنبول )
- 12 28 ديسمبر - 1 يناير (الخبر )
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
التعرف على مفاهيم استشراف المستقبل وعلاقتها بالابتكار المؤسسي.
-
تنمية مهارات تحليل الاتجاهات المستقبلية وتطبيقها في استراتيجيات الابتكار.
-
استخدام أدوات وتقنيات الاستشراف لدعم اتخاذ القرار المبتكر.
-
تصميم مبادرات ابتكارية مبنية على سيناريوهات مستقبلية.
-
بناء قدرات استباقية مؤسسية قادرة على التكيف والتحول.
المحتوى التدريبي
الربط بين الاستشراف والابتكار المؤسسي
-
مقدمة في التفكير المستقبلي والابتكار.
-
مكونات الرؤية المستقبلية وتأثيرها على الإبداع.
-
أهمية التهيؤ للفرص والتحديات المستقبلية.
تحليل المتغيرات الكبرى كمحركات للابتكار
-
الاتجاهات العالمية والتحولات المستقبلية.
-
القوى الدافعة للتغيير ومصفوفة التأثير.
-
استثمار التحولات الكبرى لصياغة مبادرات ابتكارية.
أدوات الاستشراف لدعم الابتكار
-
بناء السيناريوهات المستقبلية وتطبيقها على الابتكار.
-
منهجية دلفي، إشارات التغير، وخرائط الطريق الابتكارية.
-
تطبيقات الاستشراف في تطوير حلول جديدة.
استراتيجيات الابتكار في بيئات غير مستقرة
-
نماذج واستراتيجيات الابتكار المفتوح والتخريبي.
-
تطوير المرونة التنظيمية والاستجابة للتغير.
-
آليات احتضان الأفكار وتحويلها لمشاريع ذات أثر.
قيادة الابتكار القائم على الرؤية المستقبلية
-
بناء ثقافة تنظيمية داعمة للابتكار المستقبلي.
-
تحفيز فرق العمل على التفكير الاستباقي.
-
دراسات حالة من مؤسسات رائدة في الابتكار والاستشراف.
