أهداف الدورة التدريبية

1. تعريف المشاركين بكيفية دمج الذكاء الاصطناعي في العمليات الإدارية.

2. رفع كفاءة إدارة العمليات وتقليل الأخطاء من خلال الأتمتة الذكية.

3. تعزيز سرعة اتخاذ القرار وتحسين تخصيص الموارد.

4. تطوير المهارات في استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لإدارة الوقت والمهام.

5. بناء استراتيجيات مؤسسية ذكية تعتمد على التحليل والتنبؤ.

المحتوى التدريبي 

مقدمة في الذكاء الاصطناعي والعمليات الإدارية

• المفاهيم الأساسية للذكاء الاصطناعي في بيئة العمل.

• التحديات التقليدية في إدارة العمليات الإدارية.

• فوائد الأتمتة والتحليل الذكي في تحسين الكفاءة.

أدوات الذكاء الاصطناعي في أتمتة العمليات

• استخدام روبوتات العمليات (RPA) في المهام الإدارية.

• تطبيقات معالجة اللغة الطبيعية في الأعمال المكتبية.

• أتمتة إدارة المستندات، البريد، وجدولة الاجتماعات.

تحليل البيانات واتخاذ القرار في العمليات الإدارية

• مؤشرات الأداء التشغيلية وتحليلها بالذكاء الاصطناعي.

• استخدام التعلم الآلي للتنبؤ بالاحتياجات التشغيلية.

• تحسين توزيع الموارد ومتابعة الأداء المؤسسي.

التحول نحو العمليات الإدارية الذكية

• دمج الذكاء الاصطناعي في سير العمل اليومي.

• أدوات التعاون الذكية بين الفرق والإدارات.

• بناء إجراءات رقمية مرنة وسريعة الاستجابة.

الاستدامة والتطوير المستمر باستخدام الذكاء الاصطناعي

• مراقبة وتطوير العمليات بناءً على التحليلات الذكية.

• إدارة الجودة والتحسين المستمر بالاعتماد على البيانات.

• استراتيجيات الحوكمة والتحكم في الأتمتة المؤسسية.