جدول الدورة
- 1 05 - 09 يناير (بانكوك)
- 2 02 - 06 فبراير (لندن)
- 3 02 - 06 مارس (الرياض)
- 4 06 - 10 أبريل (القاهرة)
- 5 04 - 08 مايو (اسطنبول)
- 6 01 - 05 يونيو (الأردن)
- 7 06 - 10 يوليو (دبي)
- 8 03 - 07 أغسطس (باريس)
- 9 07 - 11 سبتمبر (كوالالمبور)
- 10 05 - 09 أكتوبر (جدة)
- 11 02 - 06 نوفمبر (برلين)
- 12 07 - 11 ديسمبر (أثينا)
مخطط الدورة
أهداف الدورة التدريبية
-
توضيح دور الموارد البشرية في تحسين جودة الخدمات الصحية.
-
إكساب المشاركين مهارات إدارة الكفاءات الطبية والإدارية في المستشفيات.
-
التعرف على أحدث الممارسات في تخطيط وتطوير الموارد البشرية الصحية.
-
تعزيز ديناميكية الاتصال الداخلي والقيادة الفعالة داخل بيئة المستشفيات.
-
تطوير استراتيجيات لجذب وتحفيز والاحتفاظ بالكوادر الصحية المتميزة.
المحتوى التدريبي
مقدمة في إدارة الموارد البشرية الصحية
-
خصوصية بيئة العمل في المستشفيات.
-
دور إدارة الموارد البشرية في رفع جودة الخدمات الصحية.
-
التحديات الشائعة في إدارة الكفاءات الطبية والإدارية.
التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في المستشفيات
-
التنبؤ باحتياجات القوى العاملة الصحية.
-
ممارسات التوظيف والاستقطاب في القطاع الصحي.
-
إدارة التوازن بين العرض والطلب على الكوادر الطبية.
تنمية وتطوير الكفاءات البشرية
-
برامج التدريب والتطوير المستمر للعاملين.
-
بناء مسارات وظيفية مهنية للأطباء والموظفين الصحيين.
-
تعزيز بيئة التعلم التنظيمي في المستشفيات.
القيادة والاتصال الفعال في المستشفيات
-
أنماط القيادة في البيئة الصحية.
-
إدارة فرق العمل الطبية متعددة التخصصات.
-
ديناميكية الاتصال الداخلي بين الطواقم الطبية والإدارية.
تحفيز واستبقاء الكفاءات الطبية
-
أنظمة تقييم الأداء في المستشفيات.
-
سياسات التحفيز والمكافآت.
-
استراتيجيات تقليل معدل دوران الكوادر الطبية.
أحدث الممارسات والتجارب العالمية
-
الابتكار في إدارة الموارد البشرية الصحية.
-
تطبيق التكنولوجيا في إدارة شؤون الموظفين.
-
دراسات حالة من مستشفيات رائدة عالميًا.
