ديناميكية إدارة الموارد البشرية في المستشفيات

جدول الدورة

  • 1 05 - 09 يناير (بانكوك)
  • 2 02 - 06 فبراير (لندن)
  • 3 02 - 06 مارس (الرياض)
  • 4 06 - 10 أبريل (القاهرة)
  • 5 04 - 08 مايو (اسطنبول)
  • 6 01 - 05 يونيو (الأردن)
  • 7 06 - 10 يوليو (دبي)
  • 8 03 - 07 أغسطس (باريس)
  • 9 07 - 11 سبتمبر (كوالالمبور)
  • 10 05 - 09 أكتوبر (جدة)
  • 11 02 - 06 نوفمبر (برلين)
  • 12 07 - 11 ديسمبر (أثينا)

مخطط الدورة

أهداف الدورة التدريبية

  1. توضيح دور الموارد البشرية في تحسين جودة الخدمات الصحية.

  2. إكساب المشاركين مهارات إدارة الكفاءات الطبية والإدارية في المستشفيات.

  3. التعرف على أحدث الممارسات في تخطيط وتطوير الموارد البشرية الصحية.

  4. تعزيز ديناميكية الاتصال الداخلي والقيادة الفعالة داخل بيئة المستشفيات.

  5. تطوير استراتيجيات لجذب وتحفيز والاحتفاظ بالكوادر الصحية المتميزة.


المحتوى التدريبي

مقدمة في إدارة الموارد البشرية الصحية

  • خصوصية بيئة العمل في المستشفيات.

  • دور إدارة الموارد البشرية في رفع جودة الخدمات الصحية.

  • التحديات الشائعة في إدارة الكفاءات الطبية والإدارية.

التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في المستشفيات

  • التنبؤ باحتياجات القوى العاملة الصحية.

  • ممارسات التوظيف والاستقطاب في القطاع الصحي.

  • إدارة التوازن بين العرض والطلب على الكوادر الطبية.

تنمية وتطوير الكفاءات البشرية

  • برامج التدريب والتطوير المستمر للعاملين.

  • بناء مسارات وظيفية مهنية للأطباء والموظفين الصحيين.

  • تعزيز بيئة التعلم التنظيمي في المستشفيات.

القيادة والاتصال الفعال في المستشفيات

  • أنماط القيادة في البيئة الصحية.

  • إدارة فرق العمل الطبية متعددة التخصصات.

  • ديناميكية الاتصال الداخلي بين الطواقم الطبية والإدارية.

تحفيز واستبقاء الكفاءات الطبية

  • أنظمة تقييم الأداء في المستشفيات.

  • سياسات التحفيز والمكافآت.

  • استراتيجيات تقليل معدل دوران الكوادر الطبية.

أحدث الممارسات والتجارب العالمية

  • الابتكار في إدارة الموارد البشرية الصحية.

  • تطبيق التكنولوجيا في إدارة شؤون الموظفين.

  • دراسات حالة من مستشفيات رائدة عالميًا.

Scroll to Top